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Service · Forfait convenu d’avance
Deux à quatre semaines qui se terminent par une décision que vous pouvez vraiment prendre.
Pour le problème qui traverse les équipes, les fournisseurs ou les systèmes, et dont personne ne possède l’ensemble. Le travail se termine par un document de décision — ce qui est vrai, ce que coûtent les options, et laquelle prendre.
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Forfait, deux à quatre semaines
Le diagnostic
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Les conditions
- Les honoraires sont convenus avant de commencer. Pas de facturation à l’heure, pas de compteur qui tourne.
- Deux à quatre semaines, cadrées dès le départ.
- Se termine par un document à mettre devant un conseil d’administration, pas par une liste d’observations.
Ce qui se passe
Comment ça se passe.
- 01
Périmètre et honoraires, convenus
Ce qui est dedans, ce qui est dehors, ce que cela coûte — réglé avant le premier jour.
- 02
Le travail sur les coutures
Équipes, fournisseurs et systèmes regardés ensemble, parce que le problème vit entre eux.
- 03
Le document de décision
Ce qui est vrai, ce que coûte chaque option, et celle à prendre. Écrit pour qu’on agisse dessus.
Les deux autres façons de travailler
- Première conversationGratuite, quatre-vingt-dix minutes
- Construire ensembleMensuel, trois mois minimum